RESUMO / ABSTRACT / RÉSUMÉ


Este artigo pretende apresentar as conclusões de uma pesquisa realizada no âmbito de uma dissertação de Mestrado em Sociologia sobre a Cultura Organizacional da Polícia de Segurança Pública e procurou compreender as dinâmicas subjacentes às diferentes apropriações de cultura organizacional e a forma como as mesmas influenciam as percepções (sub)culturais sobre os papéis e a função policial. Adoptou-se uma metodologia predominantemente quantitativa, nomeadamente com recurso ao inquérito por questionário. Os resultados sugerem a existência de uma cultura organizacional que, apesar de expressar variações subculturais, reúne percepções compartilhadas e consensuais marcadas pelo senso de missão e por uma "condição policial" que surge como resultado de uma socialização comum e de um ethos policial assente em experiências preservadoras da cultura.

Palavras-chave: (sub)cultura organizacional, organização policial.

 

 

Organizational styles and Cultural views: the case of the Public Security Police in Braga

This essay tries to present the meaning conclusions of a research done in scope of a sociological master's degree dissertation about organizational culture of the Public Security Police (Polícia de Segurança Pública) in Braga. This research tries to investigate the main dynamics which underlie the different appropriations of the organizational culture and reflect the cultural and subcultural perceptions, regarding police duty and performance. Adopting a methodology based on quantitative inquiries, becames a faithful way to put reality in perspective. The results suggest the existence of a organzational culture which, in despite of certain subcultural variations, gather common perception. This subculture existence does not enable the presence of a consistent occupational culture, marked by a sense of mission (duty) and a police condition, wich emerges as result of the common socialization and police ethos.

Keywords: organizational (sub)culture, police organization.

 

 

Contours et tendances de la culture au sein de la police: le cas de la Police de Securité Publique de Braga

Cet article se propose présenter les conclusions d'une recherche entreprise dans le cadre d'une thèse de D.E.A. en sociologie dédiée à la Culture Organisationnelle de la Police de Sécurité Publique qui avait pour but saisir aussi bien les dynamiques qui animent les diverses appropriations de la culture organisationnelle que la façon dont celles-ci influencent les perceptions (sous)culturelles versant sur les rôles et la fonction de la Police. On a adopté une méthodologie plutôt quantitative, avec recours à une enquête par questionnaire. Les résultats suggèrent l'existence d'une culture organisationnelle qui, au-delà de quelques variations sousculturelles, agrège des perceptions partagées et consensuelles marquées par le sens de la mission et par une condition policière qui se consolide en tant que produit d'une socialisation commune et d'un éthos policier lié à des expériences préservatrices de la culture.

Mots-clé: (sous)culture organisationnelle, organisation policière.